upload
The Economist Newspaper Ltd
Industry: Economy; Printing & publishing
Number of terms: 15233
Number of blossaries: 1
Company Profile:
الناس غالباً ما يهتمون أكثر ما يجري جيدا النسبي من سلامتهم المطلقة. الشخص الذي يفضل 100 دولار أسبوع دفع الارتفاع عند زميل يحصل على 50 دولاراً لكل منهما الحصول على زيادة قدرها 200 دولار، على سبيل المثال. الفقراء قد تستهلك أكثر من دخلها من الأغنياء لأنهم يريدون الحد من الفجوة في مستويات الاستهلاك. وتقول فرضية الدخل النسبي، حددها دوسنبيري جيمس، أن استهلاك الأسرة يعتمد جزئيا على دخلها مقارنة بالأسر الأخرى. وعلى النقيض مع فرضية الدخل الدائم.
Industry:Economy
الأجر الأدنى الذي سيعمل شخص.
Industry:Economy
عند شراء أحد أصول التي تصبح عرضه لحزمة من المخاطر المختلفة. كثير من هذه المخاطر ليست فريدة من نوعها للأصول أنت تملك ولكن تعكس إمكانيات أوسع نطاقا، مثل أن متوسط سوق الأسهم سوف ترتفع أو تنخفض، والتي سيتم خفض أسعار الفائدة أو زيادة، أو التي سيتم تغيير معدل النمو في الاقتصاد بأكمله أو الصناعة. المخاطر المتبقية، يعرف أيضا باسم ألفا، ما تبقى بعد لك إخراج جميع التعرضات المخاطر المشتركة الأخرى. يمكن الحد من التعرض لهذه المخاطر بالتنويع. على النقيض من المخاطر المنتظمة.
Industry:Economy
مثال على نكتة شعبية بين علماء الاقتصاد: انظر هذين الاقتصاديين فيراري. ويقول "نريد واحد من هؤلاء،" الأولى. "ليس من الواضح"، الردود الأخرى. الضروري للحصول على ابتسامة الخروج من هذا (ولكن لا، للأسف، كافية) معرفة وكشف التفضيل. وهذا هو مفهوم أن ما تريده هو كشف بما تفعله، لا بما تقوله. الأفعال تتحدث بصوت أعلى من الكلمات. إذا كان الخبير الاقتصادي كان يريد حقاً فيراري سيكون قد حاول لشراء واحدة، إذا أنه لم يكن يملك واحدة فعلا. لدى الاقتصاديين النهج الرئيسية الثلاثة لنمذجة الطلب وكيف ستتغير إذا تغير الأسعار أو الدخل. * الكاردينال النهج ينطوي على طلب المستهلكين أقول كم فائدة تحصل من استهلاك معين جيدة وتجميع هذا عبر جميع السلع والخدمات، وحساب كيف أن تغير الطلب على افتراض أن الناس سوف تستهلك مزيج الأشياء التي يعظم نفعها مجموع. * النهج ترتيبي لا تتطلب المستهلكين أن أقول كم فائدة يحصلون في القيمة المطلقة من استهلاك معين جيدة. بدلاً من ذلك، فإنه يطلب منهم للإشارة إلى الفائدة النسبية أنها تحصل من استهلاك صنف واحد مقارنة مع آخر، هو، أن أقول إذا تفضل أحد سلة من السلع إلى آخر، أو هي غير مبال فيما بينهما. * النهج الثالث تفضيل كشفت. للطلب النموذجي فقط ضرورية تكون قادراً على مقارنة قرارات الاستهلاك للفرد في الحالات مع أسعار مختلفة و/أو الدخل ونفترض أن المستهلكين هم متسقة في قراراتهم على مر الزمن (مثلاً، إذا أنهم يفضلون النبيذ للبيرة في فترة واحدة أنها سوف لا تزال تفضل النبيذ في الفترة المقبلة).
Industry:Economy
شخص يعتقد المخاطر كلمة رسالة – أربعة. المستثمرين عن المخاطرة تلك الذين، عندما تواجه مع اثنين من الاستثمارات مع نفس العائد المتوقع لكن اثنين من مخاطر مختلفة، يفضل واحدة مع مخاطر أقل.
Industry:Economy
شخص غير متحسسة للخطر. محايدة لمخاطر المستثمرين لا يبالون بين استثمار مع تحقيق نتائج معينة، واستثمار محفوف بمخاطر مع نفس المتوقع إرجاع لكن نتيجة غير مؤكدة. مثل هؤلاء الناس قليلة ومتباعدة.
Industry:Economy
هذا موقف للاستثمار التي غالباً ما تنتقد. ووفقا للنقاد، يشمل المضاربة شراء أو بيع أحد أصول مالية بهدف الربح سريع. وهذا هو يتناقض مع الاستثمار الطويل الأجل، الذي يتم الاحتفاظ بأصول على الرغم من التقلبات القصيرة الأجل في قيمته. المضاربين في الواقع تلعب دوراً قيماً في الأسواق المالية حسب شهيتهم لبيع وشراء متكررة يوفر السيولة إلى الأسواق. هذا يستفيد المستثمرون الأطول أجلاً، أيضا، كما أنها تمكنهم من الحصول على سعر جيد عندما يبيعونها في نهاية المطاف.
Industry:Economy
مصطلح اخترعه في السبعينات للمشاكل الاقتصادية التوأم من الركود والتضخم المتصاعد. وحتى ذلك الحين، لم تظهر هذه الآفات الاقتصادية اثنين في وقت واحد. في الواقع، يعتقد واضعو السياسات رسالة منحنى فيليبس: أن البطالة والتضخم كانت البدائل.
Industry:Economy
فترة طويلة من الركود، ولكن ليس بالحدة اكتئاب.
Industry:Economy
جميع الأطراف التي لها مصلحة مالية أو خلاف ذلك، في شركة، بما في ذلك حملة الأسهم والدائنين، وحاملي السندات، الموظفين، العملاء، إدارة، المجتمع والحكومة. كيف ينبغي أن تهتم هذه المصالح المختلفة ل، وما يجب فعله عند تعارضها، هو نقاش كثير. على وجه الخصوص، هناك الخلاف المتزايد بين أولئك الذين يقولون أنه يجب تشغيل شركات الدرجة الأولى في مصالح المساهمين فيها، من أجل تعظيم قيمة حملة الأسهم، وأولئك الذين يقولون أن في بعض الأحيان يكون تداول رغبات المساهمين قبالة ضد أولئك من أصحاب المصلحة الآخرين.
Industry:Economy
© 2024 CSOFT International, Ltd.