- Industry: Economy; Printing & publishing
- Number of terms: 15233
- Number of blossaries: 1
- Company Profile:
An attempt to reduce the number of bank failures by tying a bank's capital adequacy ratio to the riskiness of the loans it makes. For instance, there is less chance of a loan to a government going bad than a loan to, say, an internet business, so the bank should not have to hold as much capital in reserve against the first loan as against the second. The first attempt to do this worldwide was by the Basel committee for international banking supervision in 1988. However, its system of judging the relative riskiness of different loans was crude. For instance, it penalized banks no more for making loans to a fly-by-night software company in Thailand than to Microsoft; no more for loans to South Korea, bailed out by the IMF in 1998, than to Switzerland. In 1998, "Basel 2" was proposed, using much more sophisticated risk classifications. However, controversy over these new classifications, and the cost to banks of administering the new approach, led to the introduction of Basel 2 being delayed until (at least) 2005.
Industry:Economy
عندما تبلغ قيمة سلعة أكثر شدة في سوق بقعة (أي عندما يكون للتسليم اليوم) مما في سوق العقود الآجلة (للتسليم في وقت ما في المستقبل). عادة، يعني تكاليف الفائدة أن أسعار العقود الآجلة أعلى من أسعار بقعة، إلا الأسواق تتوقع أسعار السلع الأساسية تقع على مر الزمن، وربما لأن هناك اختناق مؤقت في الإمدادات. عندما تكون بقعة أسعار أقل من أسعار العقود الآجلة كما هو معروف كونتانغو.
Industry:Economy
أن فكرة أن بلد يجب أن تكون مكتفية ذاتيا وعدم المشاركة في التجارة الدولية. أن تجربة البلدان التي انتهجت هذا مثالية طوباوية باستبدال الإنتاج المحلي للواردات هي محزنة. لا يوجد بلد تمكنت من إنتاج مجموعة كاملة من السلع التي طالب بها السكان أسعار تنافسية. في الواقع، تلك التي حاولت القيام بذلك قد أدانت نفسها بعدم الكفاءة والفقر النسبية، مقارنة مع البلدان التي تشارك في التجارة الدولية.
Industry:Economy
علامة التجارية للاقتصاد الكلاسيكي الجديد أنشئت في فيينا خلال أواخر القرن التاسع عشر والنصف الأول من القرن العشرين. أنه يعارض بشدة للماركسية، وعلى نطاق أوسع، باستخدام النظريات الاقتصادية لتبرير تدخل الحكومة في الاقتصاد. وشملت أعضاء بارزين فريدريك حايك وجوزيف شومبيتر لودفيغ فون ميزس. أنها أنجبت تعريف علم الاقتصاد كعلم يدرس سلوك الإنسان كعلاقة بين الغايات والوسائل النادرة التي لها استخدامات بديلة. الفكر الاقتصادي النمساوي اتسمت بإسناد النشاط الاقتصادي كافة، بما في ذلك سلوك المؤسسات غير شخصي على ما يبدو، إلى رغبات وتصرفات الأفراد. وقد فعلت هذا بدراسة الخيارات فيما يتعلق تكلفة الفرصة البديلة (أي ما هو القادم أفضل استخدام للموارد لأن يجري النظر فيها؟) ومن خلال تحليل أثر التوقيت في عملية صنع القرار. وتوقع حايك بشكل صحيح فشل التخطيط المركزي النمط السوفياتي. ويقال أفكاره ألهمت العديد من إصلاحات السوق الحرة التي نفذت خلال الثمانينات في الولايات المتحدة في ظل رونالد ريغان، وفي المملكة المتحدة بموجب مارغريت تاتشر. شومبيتر وضع نظرية للابتكار والتغيير الاقتصادي تتسم بالتدمير الخلاق في العبارة.
Industry:Economy
الذهاب، الذهاب، ذهب. عقد مزاد علني يمكن أن يكون وسيلة فعالة للغاية لبائع تحديد سعر منتجاتها، لا سيما إذا كان ليس لديه الكثير من المعلومات حول كيف كثير من الناس قد تكون على استعداد دفع ثمنها. المزادات فتن الاقتصاديين، ولا سيما أولئك الذين يتخصصون في نظرية اللعبة. منذ فترة طويلة أنها كانت ميزة للبيع الفن والتحف في غرف الشركات مثل سوثبيز وكريستيز. ولكن في السنوات الأخيرة لعبت دوراً متناميا في أجزاء أخرى من الاقتصاد، بدءاً من تخصيص عرض النطاق الترددي الإذاعة التي تسيطر عليها الحكومة لمنح العمل للمقاولين من الباطن من قبل الحكومات والشركات الكبيرة باستخدام المناقصات التنافسية، وحتى أكثر مؤخرا ببيع السلع عبر الإنترنت. مزاد للغة إنجليزية هو الأكثر دراية. تنافس مقدمي العروض تقديم أسعار أعلى والتسرب حتى يبقى واحد فقط. في مزاد الهولندية، الدلال ينادي ثمناً باهظاً، ثم يبقى تخفيض حتى يكون هناك مشتر. وهناك أشكال مختلفة من المزادات العطاءات مختومة. في محاولة مختومة سعر أولى، كل مشتر يدفع ثمناً في مظروف مختوم، ويتم فتح جميع العطاءات في وقت واحد، مع فوز العرض أعلى. في الثانية (أو الثالثة، والرابعة، وهلم جرا) أسعار العطاءات مختومة، أعلى مزايد يفوز ولكن يدفع فقط الثاني (الثالثة والرابعة) أعلى سعر العطاء. اللغة الإنجليزية أو الهولندية المزاد سوف تعمل جيدا لبائع إذا كان هناك أكثر من واحد من مقدمي العروض الخطيرة، كما أن المنافسة سوف تأكد من تعيين السعر على المستوى الذي أنه لا يستحق أكثر من ذلك لأي مقدم العطاء الآخر ولكن الفائز. وفي الواقع، في مزاد تنافسي الفائز قد ينتهي بتقديم أكثر من ما هو يجري المزاد في الواقع يستحق. هذا هو المعروف بلعنة الفائز. الأسلوب الذي سيولد بأفضل الأسعار للبائع يعتمد على كيفية العديد من مقدمي العروض المشاركة وأعلم جيدا كيف هم. ولسوء الحظ للبائع، وهذه المعلومات ليست متاحة دائماً قبل أن تتم عملية المناقصة.
Industry:Economy
عندما يحدث شيء غير متوقع مما يؤثر على الاقتصاد (أو جزء من الاقتصاد) أكثر من بقية. هذا يمكن أن تخلق مشاكل كبيرة لواضعي السياسات إذا كانت تحاول تعيين سياسات الاقتصاد الكلي التي تعمل للمنطقة المتضررة من الصدمة ومنطقة لم تتأثر. فعلى سبيل المثال، قد تكون بعض المناطق الاقتصادية على البلدان المصدرة للنفط، وهكذا العالية التي تعتمد على أسعار النفط، ولكن مناطق أخرى لا. إذا كان سعر النفط يغرق، ستستفيد المنطقة المعتمدة على النفط من السياسات المصممة لتعزيز الطلب الذي قد يكون لاحتياجات بقية الاقتصاد. قد يكون هذا مشكلة مستمرة للجهات المسؤولة عن تحديد سعر الفائدة لليورو نظراً للاختلافات الكبيرة-وحالات التعرض المحتملة المختلفة للصدمات-بين الاقتصادات داخل منطقة اليورو.
Industry:Economy
عندما شخص يعرف أكثر من أي شخص آخر. هذه المعلومات غير المتماثلة يمكن أن تجعل من الصعب على الشخصين القيام بأعمال تجارية معا، ولهذا السبب الاقتصاديين، وبخاصة تلك التي تمارس لعبة نظرية، مهتما بذلك. المعاملات التي تنطوي على المعلومات غير المتماثلة (أو القطاع الخاص) في كل مكان. حكومة بيع رخص البث لا تعرف ماذا المشترين على استعداد لدفع ثمنها؛ مقرض لا أعرف كيف يحتمل مقترض أن يسدد؛ بائع السيارات المستعملة يعرف المزيد عن نوعية السيارات التي تباع من المشترين المحتملين. هذا النوع من عدم التماثل يمكن أن تشوه الحوافز الشعبية ويسفر عن أوجه قصور هامة.
Industry:Economy
هذا واحد من اثنين من النظريات الاقتصادية المؤثرة لكيف يتم تسعير الأصول في الأسواق المالية. والآخر هو نموذج تسعير الأصول الرأسمالية. تحكيم تسعير نظرية تقول أن سعر الأصول المالية يعكس عدد قليل من عوامل الخطر الرئيسية، مثل المعدل المتوقع للفائدة، وكيف يتغير سعر الأصل بالنسبة إلى سعر حافظة أصول. إذا حدث ثمن رصيداً تحيد عن النظرية تقول أنه ينبغي أن يكون، التحكيم بالمستثمرين ينبغي إعادتها إلى خط.
Industry:Economy
شراء أحد أصول في سوق واحدة وفي نفس الوقت بيع أحد أصول متطابقة في سوق أخرى بسعر أعلى. في بعض الأحيان سوف تكون هذه الأصول متطابقة في الأسواق المختلفة، فعلى سبيل المثال، أسهم في شركة مدرجة في بورصة لندن وبورصة نيويورك. غالباً ما الأصول التي يجري أربيتراجيد سوف تكون مماثلة بطريقة أكثر تعقيداً، على سبيل المثال، تكون أنواع مختلفة من الأوراق المالية التي يتعرض لها كل منهما إلى مخاطر مماثلة. بعض أنواع التحكيم تماما خالية من المخاطر – وهذا هو محض للتحكيم. مضاربي (يعرف أيضا باسم أربس) إذا توفرت يورو أرخص بالدولار في لندن مما في نيويورك، على سبيل المثال، يمكن تحقيق ربح خالية من المخاطر بشراء اليورو في لندن وبيع مبلغ مماثلة لها في نيويورك. فرص المراجحة نقية قد أصبحت نادرة في السنوات الأخيرة، جزئيا بسبب عولمة الأسواق المالية. اليوم، ينطوي على الكثير من ما يسمى المراجحة، الكثير للقيام بالمهمة بصناديق التحوط، الأصول التي لديها بعض أوجه التشابه ولكنها ليست متطابقة. هذا ليس محض للتحكيم، ويمكن أن تكون أبعد ما تكون عن خالية من المخاطر.
Industry:Economy
Government policy for dealing with monopoly. Antitrust laws aim to stop abuses of market power by big companies and, sometimes, to prevent corporate mergers and acquisitions that would create or strengthen a monopolist. There have been big differences in antitrust policies both among countries and within the same country over time. This has reflected different ideas about what constitutes a monopoly and, where there is one, what sorts of behavior are abusive. In the United States, monopoly policy has been built on the Sherman Antitrust Act of 1890. This prohibited contracts or conspiracies to restrain trade or, in the words of a later act, to monopolize commerce. In the early 20th century this law was used to reduce the economic power wielded by so-called "robber barons", such as JP Morgan and John D. Rockefeller, who dominated much of American industry through huge trusts that controlled companies' voting shares. Du Pont chemicals, the railroad companies and Rockefeller's Standard Oil, among others, were broken up. In the 1970s the Sherman Act was turned (ultimately without success) against IBM, and in 1982 it secured the break-up of AT&T's nationwide telecoms monopoly. In the 1980s a more laissez-faire approach was adopted, underpinned by economic theories from the Chicago school. These theories said that the only justification for antitrust intervention should be that a lack of competition harmed consumers, and not that a firm had become, in some ill-defined sense, too big. Some monopolistic activities previously targeted by antitrust authorities, such as predatory pricing and exclusive marketing agreements, were much less harmful to consumers than had been thought in the past. They also criticized the traditional method of identifying a monopoly, which was based on looking at what percentage of a market was served by the biggest firm or firms, using a measure known as the Herfindahl-Hirschman index. Instead, they argued that even a market dominated by one firm need not be a matter of antitrust concern, provided it was a contestable market. In the 1990s American antitrust policy became somewhat more interventionist. A high-profile lawsuit was launched against Microsoft in 1998. The giant software company was found guilty of anti-competitive behavior, which was said to slow the pace of innovation. However, fears that the firm would be broken up, signaling a far more interventionalist American antitrust policy, proved misplaced. The firm was not severely punished. In the UK, antitrust policy was long judged according to what policymakers decided was in the public interest. At times this approach was comparatively permissive of mergers and acquisitions; at others it was less so. However, in the mid-1980s the UK followed the American lead in basing antitrust policy on whether changes in competition harmed consumers. Within the rest of the European Union several big countries pursued policies of building up national champions, allowing chosen firms to enjoy some monopoly power at home which could be used to make them more effective competitors abroad. However, during the 1990s the European Commission became increasingly active in antitrust policy, mostly seeking to promote competition within the EU. In 2000, the EU controversially blocked a merger between two American firms, GE and Honeywell; the deal had already been approved by America's antitrust regulators. The controversy highlighted an important issue. As globalization increases, the relevant market for judging whether market power exists or is being abused will increasingly cover far more territory than any one single economy. Indeed, there may be a need to establish a global antitrust watchdog, perhaps under the auspices of the world trade organization.
Industry:Economy
