upload
The Economist Newspaper Ltd
Industry: Economy; Printing & publishing
Number of terms: 15233
Number of blossaries: 1
Company Profile:
Tendinţa comună a preţurilor de pe pieţele financiare iniţial pentru a muta mai departe decât ar fi strict necesar, ca răspuns la schimbările fundamentale care ar trebui, în principiu, stabilirea valorii. Un motiv poate fi faptul că, în lipsa unor informaţii perfecte, investitorii muta în cirezi, graba şi în afara pieţelor pe zvonuri. În cele din urmă, după cum investitorii devin mai bine informaţi, de obicei, preţul revine la un nivel mai adecvat. Depăşire este deosebit de comună în timpul realinieri semnificativă a ratelor de schimb, dar există o mulţime de alte exemple. De exemplu, în urma eliminării controalelor de capital de către unele ţări în curs de dezvoltare, preţurile de acţiuni în aceste ţări a crescut iniţial a ceea ce sa dovedit a fi nejustificate, ca nivelurile de capital străin s-au grabit in, înainte de soluţionarea în termen mai lung la evaluări mai durabile.
Industry:Economy
Adevăratul cost al ceva este ceea ce vă oferă până să-l. Aceasta include nu doar banii cheltuiţi în cumparare (sau de a face) ceva, dar, de asemenea, beneficii economice (de utilităţi) pe care ai făcut pentru că le-aţi cumpărat fără (sau a făcut), că ceva special şi, prin urmare nu mai poate cumpăra (sau nu) altceva . De exemplu, costul de oportunitate de a alege pentru a instrui ca un avocat nu este doar taxele de şcolarizare, pret de cărţi, şi aşa mai departe, dar, de asemenea, faptul că nu mai sunteţi în măsură să-şi petreacă timpul ţineţi apăsată un loc de muncă salariat sau în curs de dezvoltare dvs. competenţe ca un fotbalist. Aceste oportunităţi pierdute ar putea reprezenta o pierdere semnificativă de utilitate. Merge pentru o plimbare poate apărea costa nimic, până când ia în considerare pierderile de oportunitatea de a folosi acest timp câştigând bani. Tot ce faci are un cost de oportunitate (a se vedea preţul umbră). Economia este în primul rând cu privire la utilizarea eficientă a resurselor limitate, şi noţiunea de costul de oportunitate joacă un rol crucial în asigurarea că resursele sunt într-adevăr, să fie folosite eficient.
Industry:Economy
În cazul în care regulile obişnuite ale unei persoane sau a ţării de origine a firmei nu se aplică. Acesta poate fi literalmente larg, ca şi în cazul investitorilor în mişcare banii lor într-o insulă din Caraibe paradis fiscal. Sau poate fi pur şi simplu din punct de vedere larg, ca şi în cazul anumitor tranzacţii financiare care au loc în termen de, să zicem, City of London, care sunt considerate în scopuri de reglementare a avut loc off-shore.
Industry:Economy
Crearea unui ţară care funcţionează dintr-unul care nu - pentru ca vechea ordine sa prabusit (ca şi în fosta Uniune Sovietică), sau au fost distruse de război (Irak), sau a funcţionat niciodată cu adevărat, în primul rând (Afganistan). Pentru a transforma o ţară nu a reuşit poate implica de instituire comanda prin intermediul statului de drept şi crearea de guvern legitim şi alte instituţii eficiente sociale, precum şi o monedă credibilă şi o economie de piaţă funcţională. Construire a naţiunii este rareori uşor, şi de multe ori fiendishly dificil, în special în cazul în care există diviziuni profunde etnice, religioase sau politice din populaţia ţării sau nu are nici o istorie de mai funcţionează eficient. Expertiză din afara, cum ar fi de la Banca Mondială, şi bani (ca în, cel mai faimos, planul Marshall) poate ajuta, dar ele sunt o garanţie a succesului.
Industry:Economy
Una din două tipuri principale de eşec al pieţei de multe ori asociate cu furnizarea de asigurare. Cealaltă este de selecţie adversă. Hazard moral înseamnă că persoanele cu asigurare poate lua riscuri mai mari decât le-ar lipsi de ea pentru că ei ştiu că sunt protejate, astfel încât asigurătorul poate obţine pretinde mai mult decât de fapt. (A se vedea, de asemenea, de asigurare a depozitelor, creditor de ultimă instanţă, FMI şi Banca Mondială.)
Industry:Economy
Atunci când economiştii fac o serie de ipoteze despre modul în care simplificate economiei, sau o parte din ea, se comportă, şi apoi vedem ce acest lucru implică în diverse scenarii diferite. Milton Friedman a susţinut că modelele economice nu ar trebui să fie judecat pe baza de valabilitate a ipotezelor lor, ci pe acurateţea predicţiilor lor. Un jucător expert jocuri de biliard, a spus el, nu poate cunoaşte legile fizicii, dar acţionează ca şi cum el stie aceste legi. Deci, comportamentul său ar putea fi prezis cu precizie cu un model care presupune el ştie legile fizicii. De asemenea, comportamentul oamenilor luarea deciziilor economice poate fi prezis cu exactitate de către un model care presupune scopul lor este, să zicem, maximizarea profitului, chiar dacă acestea nu sunt de fapt conştienţi de acest lucru fiind scopul lor. Cu cât este mai complex lucru fiind modelat, cu atat mai greu este de a obtine dreptate. Prognoză economică a un record proastă cale de ansamblu. Mai multe micro ¬ economice lucru fiind modelat, cu atât mai probabil este ca un model pot fi proiectate, care va furniza previziuni exacte.
Industry:Economy
Cât costă să schimbe preţurile. La fel cum are un restaurant pentru a imprima un nou meniu atunci când schimbă preţul alimentelor sale, atât de multe alte firme se confruntă cu o investiţie substanţială de fiecare dată când tăiaţi sau ridica ceea ce le percep. Astfel de costuri meniu înseamnă că firmele pot fi reticenti in a schimba preţurile lor de fiecare dată când există o schimbare în balanţa de cerere şi ofertă, astfel încât nu va fi lipicios şi preţurile de piaţă pentru producţia lor va fi în dezechilibru. Internetul poate reduce drastic costurile de meniu, deoarece permite preţurile care urmează să fie schimbate la un click de mouse-ului, care poate îmbunătăţi eficienţa prin păstrarea pieţelor mai des în echilibru.
Industry:Economy
Tendinţa de observaţiile ulterioare ale unei variabile aleatoare care urmează să fie mai aproape de medie sale decât de observare curentă. De exemplu, în cazul în care numărul actual este de 7, media este de 5, şi există revenire medie, apoi de observare următor este plauzibil să fie de 6 decât 8.
Industry:Economy
Una dintre erorile cele mai cunoscute în economie este noţiunea că există o sumă fixă ​​de muncă să se facă - un nod de muncă - care pot fi împărţite în diferite moduri de a crea locuri de muncă mai puţine sau mai multe. De exemplu, să presupunem că toată lumea a lucrat ore 10% mai putine. Firmele ar trebui să angajeze mai mulţi lucrători. Hei Presto, şomaj ar micşora. În 1891, un economist, DF Schloss, descris de gândire, cum ar fi forfetare de eroare de muncă, deoarece, în realitate, volumul de muncă care urmează să fie făcut nu este fixă. Guvernul le-a impus restricţii cu privire la suma de oameni de lucru poate face de fapt, poate reduce eficienţa pieţei muncii, astfel creşterea şomajului. Mai puţine ore va crea multe locuri de muncă numai în cazul în care plata pe săptămână este, de asemenea, tăiat (în care lucrătorii sunt susceptibile de a rezista), altfel costurile pe unitate de producţie va creşte. Nu toate costurile forţei de muncă variază în funcţie de numărul de ore lucrate. Costuri fixe, cum ar fi recrutarea şi formarea, pot fi substanţiale, aşa că va costa mai mult o firmă să angajeze doi cu fracţiune de normă lucrătorii mult de un full-timer. Astfel, o reducere a săptămânii de lucru poate creşte costurile medii pe unitatea de producţie şi a provoca firmele să cumpere mai puţine ore total al forţei de muncă. O modalitate mai bună de a reduce şomajul ar putea fi stimularea cererii şi creşterea producţiei, astfel, o alta este de a face piaţa forţei de muncă mai flexibile, nu mai putin.
Industry:Economy
Când suntem cu toţii morţi, în conformitate cu Keynes. Impresionat de forţa de economia clasică, care a declarat că economiile au o tendinta pe termen lung să se stabilească în echilibru la ocuparea forţei de muncă deplină, el a vrut economişti pentru a încerca să explice de ce în economiile pe termen scurt sunt atât de des în dezechilibru, sau în echilibru la mare niveluri de şomaj.
Industry:Economy
© 2024 CSOFT International, Ltd.