- Industry: Economy; Printing & publishing
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Un système monétaire dans lequel un pays soutient sa monnaie avec une réserve d'or et permet aux détenteurs de monnaie à échanger leurs billets et des pièces d'or. Pendant de nombreuses années jusqu'en 1914, la plupart des principales devises du monde avaient leur taux de change déterminé par l'étalon-or. Les perturbations économiques découlant de la première guerre mondiale a conduit les combattants d'abandonner le lien à l'or. Royaume-Uni (avec d'autres) revient à l'étalon-or en 1925, avant d'arrêter de fumer pour de bon en 1931. La généralisation de l'étalon-or terminé pendant 1930-33 en raison de la dépression mondiale et les grande coupes prêts internationaux. Les États-Unis a laissé l'étalon-or en 1933 et partiellement rendus en 1934. Après la seconde guerre mondiale, une forme limitée de l'étalon-or a continué mais seulement directement appliqué au dollar ; autres grandes monnaies avaient leurs taux de change fixe avec le dollar sous le régime de Bretton Woods. Le dollar a été finalement coupé lâche de l'étalon-or en 1971.
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Obtenir le bénéfice d'un bien ou un service sans avoir à payer pour elle, pas nécessairement illégalement. Cela peut être possible car certains types de biens et services sont effectivement difficiles à charger pour--un feu d'artifice, par exemple. Une autre façon de regarder ce qui peut être le bien ou le service a une externalité positive. Toutefois, il peut parfois être un problème de parasitisme, si le nombre de personnes disposées à payer pour le bien ou le service n'est pas suffisant pour couvrir le coût de production. Dans ce cas, le bien ou service ne peut pas être produit, même s'il serait bénéfique pour l'économie dans son ensemble pour l'avoir. Les biens publics sont souvent menacés de parasitisme ; dans leur cas, le problème peut être surmonté en finançant le bien en imposant une taxe sur l'ensemble de la population.
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Going public. When shares in a company are sold to the public for the first time through an initial public offering. The number of shares sold by the original private investors is called the "float". Also, when a bond issue is sold in the financial markets.
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Un salarié peu agréable pour l'État. Drag fiscal est la tendance des recettes provenant des impôts augmenter en proportion du PIB dans une économie en pleine croissance. Abattement fiscal, le taux d'imposition progressifs et le seuil au-dessus duquel un certain taux d'imposition s'applique habituellement demeurent constants ou changent petit à petit. En revanche, lorsque l'économie se développe, revenus, dépenses et entreprise lieu de profit. Donc le prendre impôt augmente trop, sans avoir besoin d'action gouvernementale. Cela contribue à ralentir le taux d'accroissement de la demande, de réduire le rythme de croissance, le rendant moins susceptibles de donner lieu à une inflation plus élevée. Drag fiscal est donc un stabilisateur automatique, car il agit naturellement pour maintenir la stabilité de la demande.
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Un ingrediente fondamentale della crescita economica. Gli economisti spesso utilizzato per dare un certo tasso di progresso tecnologico per scontato, ma nella nuova teoria della crescita endogena che fanno uno sforzo maggiore per misurare con precisione e capire meglio ciò che provoca differenze nel tasso di cambiamento tecnico.
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Le spese sostenute durante il processo di acquisto o di vendita, in cima al prezzo di qualunque cosa sta cambiando le mani. Se questi costi possono essere ridotti, il meccanismo dei prezzi opererà in modo più efficiente.
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Spending by national and local government and some government-backed institutions. See fiscal policy, golden rule and budget.
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Economics that tries to change the world, by suggesting policies for increasing economic welfare. The opposite of positive economics, which is content to try to describe the world as it is, rather than prescribe ways to make it better.
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Although such groups have existed for generations (in the early 1800s, the British and Foreign Anti-Slavery Society played a powerful part in abolishing slavery laws), recent social and economic shifts have given these typically voluntary, non-profit, “issue-driven” organizations new life. The collapse of communism, the spread of democracy, technological change and economic integration (globalization, in short) have each helped NGOs grow. Globalization itself has exacerbated a host of worries about the environment, labor rights, human rights, consumer rights, and so on. Democratization and technological progress have revolutionized the way in which citizens can unite to express their disquiet. Governments have been at the sharp end of pressure from NGOs. Arguably, however, it is inter-governmental institutions such as the World Bank, the IMF, the UN agencies and the world trade organization (WTO) that have felt it more, owing to their lack of political leverage. Few parliamentarians will face direct pressure from the IMF or the WTO, but every policymaker faces pressure from citizens’ groups with special interests. Add to this the poor public image that these technocratic, faceless bureaucracies have developed, and it is hardly surprising that they are popular targets for NGO “swarms”. How governments and inter-governmental organizations respond to NGOs could have huge implications, including for the world’s economies. Equally important will be how NGOs themselves respond to greater scrutiny and to growing concern about how accountable they are, and to whom.
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The sixth annual prize established in memory of Alfred Nobel. Strictly speaking, this is not a fully fledged Nobel prize, as it was not mentioned in Nobel’s will, unlike the five prizes established earlier for peace, literature, medicine, chemistry and physics. Still, the title of Nobel laureate and the $1m award stumped up each year by Sweden’s central bank make it worth winning. Since 1969, when its first (joint) winners hailed from Norway and the Netherlands, it has been won mostly by American economists, many of them of the Chicago school.
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