- Industry: Economy; Printing & publishing
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Biens et services qui ont une forte élasticité de la demande. Lorsque le prix de, disons, vacances Caraïbes augmente, le nombre de vacances a exigé tombe brusquement. De même, demande pour vacances Caraïbes augmente considérablement avec l'augmentation du revenu moyen, certainement plus que la demande de nombreux biens normaux. Comparez ceci avec les nécessités, tels que le lait ou le pain, où les gens exigent habituellement en quantités assez similaires quelle que soit leur revenu et quel que soit le prix.
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Le taux d'intérêt que les banques de première qualité facturent entre eux pour les prêts. Par conséquent, il est souvent utilisé par les banques comme base de calcul du taux d'intérêt qu'ils facturent sur les autres prêts. LIBOR est un taux variable, changeant tout le temps.
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Quelle politique monétaire devient impuissante. Réduction du taux d'intérêt est censé pour être la voie d'évacuation de la récession économique : renforcement de la masse monétaire, une demande croissante et donc réduire le chômage. Mais Keynes a soutenu que parfois réduction du taux d'intérêt, même à zéro, n'aiderait pas. Les gens, les banques et les entreprises pourraient devenir tellement frileux qu'ils préféraient la liquidité d'argent à offrir du crédit ou en utilisant le crédit qui est offert. Dans de telles circonstances, l'économie serait enfermé en récession, malgré les efforts des responsables des politiques monétaires. Keynésiens estiment que, dans les années 1930, les économies de fois aux États-Unis et au Royaume-Uni ont été pris dans une trappe à liquidité. Dans les années 1990, l'économie japonaise a subi un sort similaire. Mais le monétarisme n'a aucune place pour les pièges de la liquidité. Monétaristes rejeter la faute de la grande dépression et de troubles plus récents du Japon sur d'autres facteurs et pense que façons peut avoir été trouvée à faire fonctionner la politique monétaire.
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La proportion de leurs biens que les entreprises et les in¬dividuals choisir de tenir à divers degrés de liquidité. Plus d'argent qu'ils ont, le plus grand est leur désir de liquidité.
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Une tentative d'explication de la façon que personnes fractionner leur revenu entre les dépenses et l'épargne et la façon dont elles empruntent. Au cours de leur vie, revenu de la personne typique varie de loin plus de combien ils dépensent. En moyenne, jeunes qui ont un faible revenu mais gros engagements : sur l'investissement dans leur capital humain par l'éducation et de formation, construction d'une famille, acheter une maison et ainsi de suite. Donc, ils ne pas économiser beaucoup et souvent emprunter lourdement. Pendant qu'ils vieillissent leur revenu augmente généralement, ils paient leur hypothèque, les enfants congé maison et elles se préparent à la retraite, afin qu'ils augmentent fortement leur épargne et l'investissement. À la retraite, leur revenu est en grande partie ou entièrement des prestations de l'Etat et l'épargne et l'investissement, ils l'ont fait lorsque vous travaillez ; ils passent plus ou tous leurs revenus et, en vendant des actifs, passent souvent plus de leurs revenus. Largement parlant, cette théorie est étayée par les données, bien que certains économistes estiment que les jeunes ne passent pas comme il se doit sur, disons, éduqué, parce que les prêteurs sont réticents à accorder un crédit pour eux. Un puzzle, c'est que les gens ont souvent des moyens importants à gauche quand ils meurent. Certains économistes disent que c'est parce qu'ils veulent laisser un héritage généreux pour leurs proches ; d'autres disent que les gens sont tout simplement beaucoup trop optimiste quant à combien de temps ils vivront. (Voir aussi les hypothèse de revenu permanent et l'hypothèse de revenu relatif).
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L'une des principales fonctions d'une banque centrale. Lorsque la difficulté financière de banques ont besoin de trésorerie et personne d'autre ne prêteront à eux, une banque centrale peut le faire, peut-être sans condition, ou même en prenant le contrôle de la Banque en difficulté, fermer ou trouver un nouveau propriétaire. Ce rôle de la Banque centrale facilite la création de crédit en augmentant la confiance dans le système bancaire et minimisant le risque d'une banque gérée par rassurer les déposants que leur argent est en sécurité. Cependant, il crée également un risque moral : que les banques prêteront plus témérairement parce qu'ils savent qu'ils vont être renflouée si les choses tournent mal.
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Henry George, un eco¬nomist américain du XIXe siècle, estime que les taxes devraient être perçus seulement sur la valeur du terrain, pas sur la main de œuvre ou de la capitale. Cette « taxe unique », il affirme dans son livre, progrès et pauvreté, finirait, chômage, inflation, la pauvreté et les inégalités. Nombreux pays percevoir quelque impôt sur les terres ou des biens de valeurs, même si l'impôt unique de George n'a jamais été pleinement appliquée. C'est principalement en raison de craintes qu'il serait trop baisser les prix des terrains ou décourager les efforts visant à améliorer la qualité (c'est-à-dire la valeur économique) de la terre. George adressée cette préoccupation en arguant du fait que la taxe devrait être perçue seulement contre la valeur des terres non « améliorés ». Certes, une taxe foncière présente des avantages évidents : il est simple et bon marché à percevoir ; évasion est pratiquement impossible ; et elle pénalise les propriétaires qui ne mettent pas leurs terres pour travailler.
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La notion que la valeur de tout produit ou service dépend de la quantité du travail, il utilise vers le haut. Tout d'abord proposée par Adam Smith, il a pris une place centrale dans la philosophie de Karl Marx. Certains économistes néoclassiques a exprimé son désaccord avec cette théorie, arguant que le prix de quelque chose est indépendant de la quantité du travail entra dans le produit et a été plutôt déterminé uniquement par l'offre et la demande.
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Après avoir grandi dans l'empire austro-hongrois, dans lequel il a travaillé comme avocate itinérante, Joseph Schumpeter (15) est devenu un universitaire en 1909. Il a été nommé ministre autrichien des finances en 1919, présidant sur une période d'hyperinflation. Il devint ensuite président d'une petite Banque viennoise, qui s'est effondré. Il revient aux universités de Bonn en 1925 et dans les années 1930, a rejoint la faculté de Harvard. En 1911, alors qu'il enseignait à Czernowitz (maintenant en Ukraine), il a écrit la théorie du développement économique. En cela, il entreprit sa théorie de l'esprit d'entreprise, où la croissance est survenu, habituellement par à-coups, parce que la concurrence et la baisse des profits inspirent des entrepreneurs d'innover. C'est devenu une théorie du commerce cycle (voir le cycle économique) et dans une notion de concurrence dynamique caractérisé par sa phrase « destruction créatrice ». Dans le capitalisme, a-t-il soutenu, il y a une tendance pour les entreprises à acquérir un certain pouvoir de monopole. À ce stade, n'est plus la concurrence a lieu via le mécanisme de prix mais plutôt par le biais de l'innovation. Peut-être parce que les monopoles deviennent souvent paresseux, une innovation réussie peut-être provenir de nouveaux venus sur un marché, qui prendre loin de l'opérateur historique, soufflant ainsi « gales de la destruction créatrice », par le biais de l'économie. Finalement, les nouveaux venus développent graisse sur leurs profits de monopole, jusqu'à ce que le prochain coup de vent de destruction créatrice leur souffle loin. Toujours controversée et souvent mal, dans son livre de 1942, capitalisme, socialisme et démocratie, il a prédit la chute du capitalisme aux mains d'une élite intellectuelle. Il est associé à deux économie autrichienne et, sans doute comme le père fondateur, économie évolutionniste.
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A measure of economic activity in a country. It is calculated by adding the total value of a country's annual output of goods and services. GDP = private consumption + investment + public spending + the change in inventories + (exports - imports). It is usually valued at market prices; by subtracting indirect tax and adding any government subsidy, however, GDP can be calculated at factor cost. This measure more accurately reveals the income paid to factors of production. Adding income earned by domestic residents from their investments abroad, and subtracting income paid from the country to investors abroad, gives the country's gross national product (GNP). The effect of inflation can be eliminated by measuring GDP growth in constant real prices. However, some economists argue that hitting a nominal GDP target should be the main goal of macroeconomic policy. This is because it would remind policymakers to take into account the effect of their decisions on inflation, as well as on growth. GDP can be calculated in three ways. The income method adds the income of residents (individuals and firms) derived from the production of goods and services. The output method adds the value of output from the different sectors of the economy. The expenditure method totals spending on goods and services produced by residents, before allowing for depreciation and capital consumption. As one person's output is another person's income, which in turn becomes expenditure, these three measures ought to be identical. They rarely are because of statistical imperfections. Furthermore, the output and income measures exclude unreported economic activity that takes place in the black economy but that may be captured by the expenditure measure. GDP is disliked as an objective of economic policy by some because it is not a perfect measure of welfare. It does not include aspects of the good life such as some leisure activities. Nor does it include economically valuable activities that are not paid for, such as parents teaching their children to read. But it does include some things that lower the quality of life, such as activities that damage the environment.
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