在經濟學中最著名的謬論之一是工作的這一概念是工作的有固定的金額來做 — — 一塊勞動 — — 可以以不同的方式來創建更少或多個作業分享。為例，假設每個人工作時間少於 10%。公司可能需要聘請更多的工人。嘿看，失業率將會萎縮。于 1891 年，經濟學家，D.F.施洛斯，描述這種思維作為勞動謬論的腫塊因為在現實中，所要做的工作不固定的。工作人員總數 政府實行限制做可以實際上可能降低勞動力市場，從而增加了失業的效率。縮短工作時間將會創造更多職位，只有如果每週的工資還削減 （哪個工人有可能抵制) 否則每單位產出的成本會上升。不所有勞動力成本而都異的數量工作小時。的固定的成本，如招聘和培訓，是可觀，因此它將花費一家公司聘比一個全計時器兩個兼職的更多。因此每週工作的削減可能提高每單位產出的平均成本，導致公司購買較少的總時數的勞動。A 更好的方法減少失業可能會刺激需求，所以增加輸出 ； 另一種是使勞動力市場更靈活，而不是減少。