Home >  Term: monetarism
monetarism

கட்டுப்பாடு பணம் வழங்கல் மற்றும் இதர பொருளாதாரம் இருக்கும் கவனம் அதனுள். Opposition-mercantilism மற்றும் பாரம்பரிய பொருளியல் இடையே முந்தைய விவாதம் ஓ.பி.சி.க்கான கோரிக்கை மேலாண்மை Keynesian கொள்கைகளை பதவியை 1945 மனைகளில் பொருளாதார thought பள்ளி ஒன்றை . Monetarism என்று பணவீக்கம் உள்ளது அதன் வேர்கள் மிக அதிக பணத்தை அச்சிடுதல் அரசு நம்பிக்கை சார்ந்து உள்ளது. இது Milton Friedman, யார் வாதிட்டார் பணம், கசண்டின் தியரம் அடிப்படையாகக் கொண்டு உன்னிப்பாக தொடர்புள்ள என்று அரசு வைத்துக்கொள்ள வேண்டும் பணம் வழங்கல் நகராட்சிகளில் நிலையாகவும், விரிவாக்குகையில் அது சிறிதாக ஒவ்வொரு ஆண்டும் இயற்கை பொருளாதார வளர்ச்சிக்கு அனுமதிக்க முக்கியமாக. இருந்தால் அது இதைச் செய்தேன், சந்தையில் படைகள் என்றும் செய்ய தீர்வு பிரச்சினைகள், பணவீக்கம், வேலையின்மை மற்றும் வாங்கலாம். Monetarism, உள்ள, விரைவில் 1980s, போது பொருளாதார நிபுணர்கள், சாதாரண, அரசுகள் மற்றும் முதலீட்டாளர்கள் pounced eagerly உள்ள ஒவ்வொரு புதிய பணம் வழங்கல் புள்ளி, அமெரிக்கா மற்றும் இங்கிலாந்து குறிப்பாக உள்ள அதன் heyday கூறினார். பல மத்திய வங்கிகள் பணம் வழங்கல் வளர்ச்சி, முறையான இலக்குகளை அமைக்க என்று ஆகவே தரவு ஒவ்வொரு wiggle தான் கூர்ந்தாய்வு செய்ய அடுத்த ஆதாரம் கிடைத்துள்ளது நகர்த்த வட்டி விகிதத்தை. பின்னர், என்று வேகமான பணம் வழங்கல் வளர்ச்சி தானாக காரணி உயர் பணவீக்கம் செய்துள்ளது காதலில் சாதகமாக இருக்கும், உள்துறை அமைச்சர் . பணம் வழங்கல் உள்ளது போல் ஒரு கொள்கை இலக்கு மட்டும் இருந்தால் பயனுள்ள பணம் நேரடியாகப் ஜி.டி.பி இடையே உறவு மற்றும் எனவே பணவீக்கம், நிலையான மற்றும் predictable. பணம் வழங்கல் வழியில் பாதிக்கும் விலை மற்றும் எவ்வாறு வேகமாக அது circulates மூலம் பொருளாதாரத்தை வெளியீடு பொறுத்தது. என்று அதன் velocity புழக்கத்தில் திடீரென்று மாற்றலாம் , பிரச்சினை உள்ளது. ஆண்டில் தி 1980s, பணம் வழங்கல் வேறு நடவடிக்கைகள், பணவீக்கம் ஆதரவளிக்கும் குறைவாக தெளிவான விட monetarist ஒப்பீட்டு ஆலோசனை கூறியுள்ளதாக மற்றும் ஒதுக்கப்பட்டிருப்பதாக இலக்குகளை binding அமைப்பு பெரும்பாலான மத்திய வங்கிகள் நிறுத்தப்பட்டது இடையே இணைப்பை . பதிலாக , பல விருப்பமாக்குதலை பணவீக்கம் இலக்குகளை நிறைவேற்றியது வேண்டும்.

0 0

Creator

  • Thamilisai
  •  (V.I.P) 34100 points
  • 100% positive feedback
© 2025 CSOFT International, Ltd.