Они могут возникнуть, когда кто-то (главный) нанимает кого-то другого (агент) для выполнения задачи и интересы агента конфликта с интересами доверителя. Примером таких проблем принципала агента происходит от отношения между акционерами, которые владеют публичной компании и менеджеров, которые запустить его. Владельцы хотели бы менеджеров для запуска фирмы таким образом, чтобы максимизировать стоимость их акций, тогда как менеджеры приоритет может быть, скажем, строить бизнес-империю путем быстрого расширения и слияния и поглощения, которые не могут повысить стоимость акций их фирмы. Один из способов уменьшить расходы Агентства является для субъекта контролировать то, что агент делает чтобы убедиться, что это то, что он был нанят, чтобы сделать. Но это может быть дорогостоящим, тоже. Это может быть невозможно определить задание агента таким образом, что может эффективно контролироваться. К примеру трудно знать ли менеджер, который расширил фирму через приобретение, который уменьшил свою долю цена преследует свои интересы империи потенциала или, скажем, пытается максимизировать акционерную стоимость но не повезло. Еще один способ снизить расходы Агентства, особенно, когда мониторинг слишком дорого или слишком сложно, чтобы интересы больше как основного агента. Например все более распространенным решением Агентства расходы, связанные с разделения собственности и управления публичных компаний является платить менеджерам частично с акциями и совместно использовать параметры в компании. Это дает руководителям мощный стимул действовать в интересах владельцев путем максимизации акционерной стоимости. Но даже это не идеальное решение. Некоторые руководители с большим количеством акций приняли участие в мошенничестве с целью увеличить значение из этих вариантов, достаточно долго, для них деньги, некоторые из них в, но в ущерб их фирмы и ее акционеров. См., например, "Энрон".