Acestea pot apărea atunci când cineva (comitentul) angajeaza altcineva (reprezentantul) să efectueze o activitate şi interesul de agent de conflict cu interesele comitentului. Un exemplu de astfel de probleme principal-agent vine de la relaţia dintre actionari care detin o companie publică şi manageri care alerga it. Proprietarii ar ca managerii să ruleze firmei în moduri care maximizează valoarea de acţiuni, întrucât managerilor prioritatea poate fi, spun, pentru a construi un imperiu de afaceri prin expansiune rapidă şi fuziuni şi achiziţii, care pot creşte preţul de cota de firma lor. O modalitate de a reduce costurile de Agenţia este pentru principalul obligat pentru a monitoriza ce inseamna agent pentru a vă asigura că este ceea ce el a fost angajat pentru a face. Dar acest lucru poate fi costisitoare, prea. Este imposibil a defini job agent într-un mod care pot fi monitorizate în mod eficient. De exemplu, este greu să ştiu dacă un manager care a extins o firmă prin o achiziție care a redus preţul de cota a fost urmăresc propriile interese de construire a Imperiului sau, spune, a fost încercarea de a maximiza valoarea de actionar, dar a fost ghinion. Un alt mod de a reduce costurile de agenţie, în special atunci când monitorizarea este prea scump sau prea dificil, este de a face interesele agentul mai mult ca cele ale principalului obligat. De exemplu, o solutie tot mai frecvente la Agenţia costurile care rezultă din separarea dreptului de proprietate si administrare de companii publice este de a plăti manageri parţial cu acţiuni şi a cotei de opţiuni în cadrul companiei. Acest lucru oferă managerilor un stimulent puternic pentru a acţiona în interesul proprietarilor prin maximizarea valoare acţionar. Dar chiar şi acest lucru nu este o solutie perfecta. Unii manageri cu o mulţime de opţiuni de cota au angajat în contabilitate fraudă pentru a creşte valoarea de aceste opţiuni suficient pentru ei să numerar pe unele dintre ele în, dar în detrimentul firma lor şi alte acţionarii săi. A se vedea, de exemplu, Enron.