Una de las falacias más conocidas en la economía es la noción de que hay una cantidad fija de trabajo que hacer – un bulto de mano de obra – que puede compartirse en maneras diferentes de crear puestos de trabajo más o menos. Por ejemplo, suponga que todos trabajaron 10% menos de horas. Las empresas tendrían que contratar más trabajadores. ¡ Presto, el desempleo se reduciría. En 1891, un economista, D. F. Schloss, describió estas pensando como el bulto de la falacia de la mano de obra porque, en realidad, no se fija la cantidad de trabajo que hacer. Las restricciones impuestas por el gobierno sobre la cantidad de gente del trabajo que pueden en realidad puede reducir la eficiencia del mercado laboral, aumentando el desempleo. Horas más cortas creará más puestos de trabajo sólo si paga semanal también se corta (donde los trabajadores son propensos a resistir) de lo contrario se elevará los costos por unidad de producción. No todos los costos de mano de obra varían con el número de horas trabajadas. Costos fijos, como el reclutamiento y entrenamiento, pueden ser sustanciales, que costará una firma más para contratar a dos trabajadores a tiempo parcial que uno completo-temporizador. Así un corte en la semana de trabajo puede elevar los costos promedio por unidad de producción y causar las empresas a comprar menos total de horas de trabajo. Puede ser una mejor manera de reducir el desempleo a estimular la demanda y así incrementar la producción; otra es la de flexibilizar el mercado laboral, no menos.
- Part of Speech: noun
- Industry/Domain: Economy
- Category: Economics
- Company: The Economist
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(JAKARTA, Indonesia)