Einer der bekanntesten Irrtümer in Wirtschaftswissenschaften ist die Vorstellung, dass es eine feste Menge an Arbeit zu tun – einen Klumpen der Arbeit – die auf unterschiedliche Weise weniger oder mehr Arbeitsplätze schaffen geteilt werden können. Ein Beispiel, dass jeder 10 % weniger Arbeitsstunden. Unternehmen müssten mehr Arbeitnehmer einstellen. Hey Presto, würde die Arbeitslosigkeit schrumpfen. 1891, Volkswirt und D. F. Schloss, beschrieb solche denken als die Klumpen der Arbeit Trugschluss, da in der Realität, die Höhe der zu leistenden Arbeit nicht fest ist. Regierung auferlegten Beschränkungen auf die Menge der Arbeit Menschen können tatsächlich die Effizienz des Arbeitsmarktes, wodurch die Arbeitslosigkeit reduzieren können. Kürzer werden mehr Arbeitsplätze schaffen, nur, wenn pro Pay auch geschnitten wird (welche Arbeitnehmer widerstehen dürften) ansonsten steigen die Kosten je Produktionseinheit. Nicht alle Arbeitskosten variieren mit der Anzahl der geleisteten Arbeitsstunden. Fixe Kosten, z. B. Einstellung und Weiterbildung, kann beträchtlich, so dass es einer Firma mehr kostet, um zwei Teilzeitkräfte als ein voll-Timer einstellen. So einen Schnitt in der Woche kann Durchschnittskosten pro Outputeinheit erhöhen und dazu führen, dass Unternehmen weniger gesamte Arbeitsstunden zu kaufen. Eine bessere Möglichkeit zur Verringerung der Arbeitslosigkeit kann zur Stimulierung der Nachfrage und erhöhen so die Ausgabe sein; ein weiterer Grund ist, den Arbeitsmarkt flexibler und nicht weniger zu machen.
- Part of Speech: noun
- Industry/Domain: Economy
- Category: Economics
- Company: The Economist
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- Ulrich
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(Berlin, Germany)